Misja Temple Consulting: Dostarczanie przedsiębiorcom usług doradczych o wysokiej i mierzalnej wartości dodanej.

Obszary wsparcia klienta:

1. Optymalizacja organizacji i kosztów działalności;
2. Optymalizacja struktury finansowania przedsiębiorstw;
3. Fuzje i przejęcia;

Podejście etapowe w projektach optymalizacji kosztów oraz typowe czasy realizacji poszczególnych etapów:

1. Wstępna koncepcja (porównanie sytuacji obecnej z docelową wraz ze wskazaniem głównych obszarów działań i wstępną kalkulacją zwiększenia wyników finansowych): 1-2 tygodnie;
2. Szczegółowa koncepcja (szczegółowy katalog działań wraz z precyzyjnym wpływem na wynik finansowy, biznes plan, plan wdrożenia): ok. 1 miesiąca;
3. Wsparcie w pracach wdrożeniowych: ok. 3 -6 miesięcy.

Projekty fuzji i przejęć (transakcje kupna lub sprzedaży)

1. Prace analityczne (Identyfikacja celów do przejęcia / inwestorów, wycena);
2. Opracowanie materiałów informacyjnych i marketingowych;
3. Przeprowadzenie transakcji razem z doradcą prawnym (due diligence, negocjacje, zawarcie transakcji);
4. (Opcjonalnie) wsparcie przy integracji przejętej firmy (zgodnie z metodyką projektu optymalizacyjnego).